皆さまこんにちは。BUILDING代表の森です。

 

当社を設立するまで、私は商業施設の発注者として制作プロダクションや個人クリエイターへのディレクションに携わり、ギャラリーの企画担当としてはクリエイターとともに展示を考え、作品の販売を行ってまいりました。そして当社設立後は受注者として、クリエイターのサポートに取り組んでおります。

 

広告制作におけるほぼすべてのステークホルダーを経験してきたからこそ、コミッションワークの現場で発注者と受注者が求めることを双方の視点から深く理解し、創業以来「双方が満足できるコーディネートを行うこと」をBUILDINGの提供価値の中心に据えてきました。

 

2003年の創業当初は、「広告産業におけるイラストレーターの価値を向上する」ことをスローガンとして掲げていました。
当時は、予算や権利の取り扱いなどあらゆる局面で、フォトグラファー・グラフィックデザイナー・スタイリスト・ヘアメイクなど他のジャンルのクリエイターと比べると、イラストレーターの待遇が低く見られていると感じることが多かったからです。

そこで私たちは、イラストレーターを「グラフィックアーティスト」と呼び改めたり、イラストレーション制作の実態にそぐわない契約書の文言を改訂していただくよう掛け合ったりと、微力ながら業界の認識を変えるために奔走してきました。ただ単に、「イラストレーターを他ジャンルのクリエイターと対等に扱ってほしい」という思いからの行動でした。

 

やがて2010年代に入る頃からは、下請法をはじめとした受注者保護の施策が広がり、発注者の皆さまがイラストレーターの個性や作品価値をしっかりと尊重してくださっていることを、私たち受注側も実感できるようになりました。

 

その一方でSNSで宣言さえすれば誰でも「プロ」を名乗れる時代にもなりました。

 

そうした空気の中で少しずつ感じ始めたのが、受注者の皆さまがせっかくイラストレーターを対等に扱おうとしてくださっているのに、果たしてイラストレーター自身がそれに応えられる振る舞いをできているのだろうか、という疑問でした。

 

もし「発注者から求められる振る舞い」ができていないとしたら、その根本的な理由として「イラストレーターを取り巻く環境が、他のクリエイターのカテゴリと異なる」という構造的問題があるのではないかと考えています。

 

独創的なイラストレーションを生む多くのイラストレーターは、フリーランスとして活動しています。他のクリエイターのカテゴリには、古くから組織や徒弟制度が存在し、制作プロセスやクライアントとのコミュニケーションなどを体系的に学ぶ場が用意されてきました。そのため、独立したばかりのクリエイターであっても、市場が求める制作能力やコミュニケーションスキルを備えていることがほとんどです。

 

しかし、大きな資本が投下されるゲームや漫画といった産業を除けば、イラストレーターには「絵を描くこと」以外のビジネス的ノウハウを学べる仕組みがほぼありません。結果として、コミッションワークに必要な制作プロセスやコミュニケーション能力について、大きな個人差が生じてしまうのです。

 

そこでBUILDINGでは、創業時から所属イラストレーターに対し、一般的な商取引で求められるビジネスマナーを厳しく指導してまいりました。近年ではさらに、社会人経験の浅いイラストレーター向けに、実際の受発注現場を想定したシミュレーションメソッドを開発してトレーニングを行うなど、コミッションワークで自信を持って活躍できるよう多角的なサポートを提供しています。

 

経験豊富なベテランから新進気鋭のイラストレーターまで、発注者の皆さまが安心してオーダーメイドのイラストをご依頼いただけるように。

そして、市場で求められる作品を生み出すイラストレーターが、プロフェッショナルとして着実にキャリアを重ねられるように。

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BUILDINGは、単なる条件のすり合わせにとどまらない「信頼できるマネジメントサービス」の提供に、これからも注力してまいります。

 

BUILDING　森 健司